Les collectivités face aux mutations du marché de l’emploi : préparation et défis à relever

Chers lecteurs, nous assistons à une transformation radicale du monde du travail. L’essor du télétravail, les effets de la crise sanitaire, le développement de nouvelles technologies et les mutations du marché du travail influencent considérablement le mode et le lieu de travail de nombreux salariés. Dans ce contexte, les collectivités locales sont confrontées à de nouveaux défis pour préparer et accompagner ces changements. Voyons ensemble comment elles peuvent s’y prendre.

L’impact des transitions démographique, écologique et numérique

Les données et études prospectives mesurant la création et/ou la perte d’emplois dues au développement de l’intelligence artificielle, du réchauffement climatique ou du vieillissement de la population à horizon 2030 se multiplient. Pour les élus, le défi consiste à traduire ces connaissances parfois abstraites en actions concrètes, afin de mieux comprendre l’impact de ces transitions démographique, écologique et numérique sur leurs bassins d’emplois.

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Ainsi, un diagnostic précis permettrait aux pouvoirs publics d’imaginer des réponses conjointes avec les filières professionnelles et de mobiliser au plus tôt les acteurs locaux, à commencer par les TPE/PME. L’objectif est de prévenir de potentielles pénuries de main-d’œuvre.

Les entreprises face à la mutation écologique

Le think-tank du Shift Project annonce un peu plus d’1,1 million de création d’emplois, contre 800 000 destructions. Même si elles réussissent leur virage vers l’électrique, certaines industries, comme celle de l’automobile, seront considérablement impactées.

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La plupart des grandes entreprises semblent se préparer à ces mutations environnementales qui ne manqueront pas de bouleverser leurs modèles économiques et organisations internes à court ou moyen terme. Elles anticipent de possibles pénuries de compétences et investissent dans la formation de leurs salariés.

Le rôle des TPE/PME dans la transition écologique

À côté des grands groupes, il y a tout un tissu de petites et moyennes entreprises qui risquent d’avoir besoin de nouvelles compétences d’ici quelques années. Comment accompagne-t-on ces TPE/PME sur ces différents enjeux ? Comment les aide-t-on à monter en compétences, parfois malgré eux, pour leur éviter de disparaître d’une part, mais aussi atteindre et sécuriser nos objectifs climatiques ?

Des questions stratégiques dont commencent tout juste à s’emparer certaines intercommunalités et régions. Le Grand Orly tente ainsi d’anticiper autant que possible ces chocs, quitte à réorienter sa politique de développement économique à l’adresse de ces acteurs.

Conclusion : Préparer l’avenir du travail ensemble

Les collectivités locales jouent un rôle essentiel dans la préparation et l’accompagnement des transformations du marché du travail. Elles doivent agir en partenaires avec les entreprises, les salariés et les acteurs de la formation pour anticiper les besoins en compétences, faciliter la mise en œuvre du télétravail et prévenir les risques liés à la santé au travail.

Le défi est de taille, mais il est impératif d’agir dès maintenant pour assurer la durabilité de nos emplois et la compétitivité de nos entreprises. Ensemble, préparons l’avenir du travail.